REDAKSI8.COM, BANDAR LAMPUNG – Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Intan Lampung (UIN RIL) www.radenintan.ac.id menyatakan kesiapan mengimplementasikan kebijakan Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagaimana diarahkan Kementerian Agama Republik Indonesia. Komitmen tersebut mengemuka usai Rektor UIN RIL bersama jajaran pimpinan mengikuti Breakfast Meeting Kementerian Agama RI yang digelar secara daring, Selasa (21/7/2026).
Pertemuan rutin yang dipimpin Menteri Agama RI Prof. Dr. KH. Nasaruddin Umar, M.A., didampingi Sekretaris Jenderal Kementerian Agama Prof. Dr. H. Kamaruddin Amin, M.A., membahas langkah strategis penguatan sistem merit melalui penerapan Manajemen Talenta ASN di seluruh satuan kerja Kementerian Agama.
Dalam arahannya, Menteri Agama menegaskan bahwa kualitas sumber daya manusia menjadi faktor utama keberhasilan organisasi dalam mewujudkan visi “Melayani Umat, Membangun Bangsa.” Karena itu, pengelolaan ASN harus dilakukan secara profesional dengan mengedepankan kompetensi, integritas, dan kinerja.
“Keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh program yang baik, tetapi juga oleh kualitas manusia yang menjalankannya. ASN harus menjadi talenta terbaik yang mampu memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat,” tegas Menag.
Menindaklanjuti arahan tersebut, Rektor UIN RIL Prof. H. Wan Jamaluddin Z., M.Ag., Ph.D., menegaskan pihaknya siap mengimplementasikan kebijakan Manajemen Talenta sebagai bagian dari upaya membangun tata kelola kepegawaian yang modern, objektif, dan berbasis data.
Menurutnya, keikutsertaan dalam Breakfast Meeting menjadi momentum penting bagi UIN RIL untuk menyelaraskan kebijakan internal dengan arah strategis Kementerian Agama.
“Kami di UIN Raden Intan Lampung siap mengikuti seluruh arahan Kementerian Agama terkait implementasi Manajemen Talenta ASN. Kebijakan ini menjadi fondasi dalam membangun sistem pengelolaan SDM yang lebih profesional, berbasis kompetensi, kinerja, dan kebutuhan organisasi,” ujar Rektor.
Ia menambahkan, seluruh unsur pimpinan perlu memahami substansi kebijakan tersebut agar proses implementasi dapat berjalan optimal dan memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kualitas pelayanan institusi.
Dalam risalah rapat dijelaskan, Manajemen Talenta ASN merupakan instrumen untuk memperkuat penerapan Sistem Merit melalui integrasi pengelolaan kepegawaian dan pengembangan talenta. Sistem ini bertujuan menciptakan tata kelola SDM yang profesional, objektif, transparan, akuntabel, serta berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.
Melalui mekanisme Talent Box, ASN akan dipetakan berdasarkan kinerja dan potensi yang dimiliki. Pegawai dengan kinerja dan potensi tinggi akan diprioritaskan memperoleh kesempatan pengembangan kepemimpinan, promosi jabatan, hingga penugasan strategis. Sementara ASN pada kategori lainnya tetap mendapatkan pembinaan melalui program coaching, mentoring, pelatihan, maupun pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan.
Selain itu, Kementerian Agama juga menekankan pentingnya pemutakhiran data ASN melalui SIASN dan SIM-SDM sebagai fondasi utama dalam proses pemetaan talenta dan pengambilan kebijakan kepegawaian yang akurat.
Rektor menegaskan, UIN RIL akan memastikan seluruh data ASN selalu mutakhir serta mendukung proses pemetaan talenta yang berlangsung secara transparan, objektif, adil, dan berbasis kompetensi.
“Kita harus memastikan kualitas data ASN tertib dan akurat karena keberhasilan Manajemen Talenta sangat bergantung pada validitas data tersebut. Dengan demikian, pengembangan karier maupun penempatan pegawai benar-benar sesuai kompetensi dan kebutuhan organisasi,” tegasnya.
Sebagai tindak lanjut hasil Breakfast Meeting, UIN RIL akan mempersiapkan sejumlah langkah strategis, mulai dari pemutakhiran data ASN, penguatan pemetaan kompetensi dan penilaian SKP, optimalisasi peran Komite Manajemen Talenta, hingga integrasi hasil Manajemen Talenta dengan pengembangan Corporate University sesuai kebijakan Kementerian Agama RI.
Langkah tersebut diharapkan mampu memperkuat kualitas tata kelola sumber daya manusia di lingkungan UIN RIL sekaligus mendukung terwujudnya birokrasi yang profesional, adaptif, dan berorientasi pada pelayanan publik yang semakin berkualitas.
